推有钱地推经验分享|团队长必看,带领团队展业的秘密武器

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推有钱地推经验分享|团队长必看,带领团队展业的秘密武器

今天我们邀请了在江苏省带领团队展业的陈小东团队长分享心得。

推有钱满享推,他和他的团队坚持不懈,业绩优秀,不断完善总结方法论,取得了一个又一个突破!

他的团队成员有薛洋、管金扬、刘广昊、王丽荣、李绍娟、顾小亮、王宇强、张季枫等等,下图是他们8月的部分业绩。

推有钱地推经验分享|团队长必看,带领团队展业的秘密武器
十分感谢他无私分享了自己带领团队展业的心得。
话不多说,让我们进入分享环节!

Q1:招募新人后,如何保证留存呢?

A:招募新人以后,我会在他们没有收入的时候发放基本工资,底薪两千五百元,铺商户再发放一些小奖励,因此每个人可以拿到三千元左右的底薪。

当时我把自己的收入拿来给团队成员发放底薪,另外也需要我个人补贴一部分。想要建设好团队,团队长自己的付出是必不可少的。

Q2:如何引导成员培养良好心态?

A:对于新人,我会鼓励他们,充分表达我的信任与支持,随时为他们提供帮助。

对于之前已经很有地推经验的成员,我会在鼓励他们的同时提醒他们戒骄戒躁,积累商户。

而对于他们在营训中产生的心理落差问题,我首先会告诉他们,尽管出单受运气等因素影响,但是想要有更大的进步,不应该怨天尤人而应该反思自己,因为运气和客观因素也不是我们能改变的,做好自己更重要。其次,我认为营训的竞争压力在一定程度上也能起到激励作用,我会告诉他们,要珍惜营训中有压力有导师的环境,学到更多的东西提升自己。

Q3:团队成员面临收入波动问题,影响到工作心态,您会怎样引导他们呢?

A:首先团队成员要认识到收入的波动是很正常的。比如活动期的收入大家的收入都会普遍上涨。那在活动结束后,我会引导团队成员适度调整自己的心理预期和展业目标,脚踏实地,继续努力。

其实只要团队成员坚持积累,一方面自己的地推能力会有长足的进步,另一方面商户资源也会有明显的提升,收入就会相对更加稳定。

以上就是本次分享中关于团队的精华内容。提前预告,下期我们将继续推出本次分享中关于商户的精华内容,一起期待吧~

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